Говард Шульц, Дори Джонс Йенг. «Как чашка за чашкой строилась Starbucks»

Составляющие успеха — подходящее время и везение. Но многим из нас приходится самим создавать возможности и не зевать, когда подворачивается шанс, пока его не заметил кто-нибудь другой.

Мечтать — это одно, но когда настает нужный момент, вы должны быть готовы оставить привычную жизнь и начать поиск своего собственного звучания.

Тезисы и идеи:
В отличие от легенд об успешных предпринимателях, в реальности они начинают как неудачники. У вас не будет достаточно денег на новое дело, над вами будут подтрунивать, подорвут веру в собственные силы. Находите в этом позитив, ведь неприятности могут стимулировать.+

Трудно построить бизнес самому. Найдите человека, который разделяет ваши ценности и которому можете доверять.

Чтобы сотрудники вам доверяли, выполняйте свои обещания, делитесь с людьми планами и радостями.

Всегда помните про свои идеалы, будьте справедливы и не сдавайтесь. Если в вашем окружении есть люди с подобными ценностями — вы победите.

На самом деле, бизнес-план — это кусок бумаги. Если ваши сотрудники не разделяют ваших взглядов, не вкладывают душу в общее дело и не доверяют руководителю, то достичь высот будет трудно.

Если желаете достичь большего, вы должны мечтать по-крупному. Большинство довольствуется малым. Но что это за цель, до которой можно дотянуться рукой?

Вкладывайте в компанию больше, даже если она растет. В таком случае вы будете подготовлены, когда выйдете на высший уровень.

Чтобы воплотить идею, мало одного задора. Окружите себя умными людьми с сильным характером. Те, кто знают мало, будут вам поддакивать, но не помогут расти.

Радость победы будет большей, когда вы придете к финишу не один. Успех дает больше положительных эмоций, когда цели вы достигли вместе с единомышленниками.

Лучшие цитаты из книги:

Если люди привязаны к компании, в которой работают, если они связаны с нею эмоциональной нитью и разделяют ее мечты, они отдадут свое сердце, чтобы сделать ее лучше. Когда сотрудники обладают самооценкой и самоуважением, они могут сделать больше для своей компании, семьи и всего мира.

Успех — ничто, если вы приходите к финишной черте в одиночестве. Лучшая награда — прийти к финишу в окружении победителей. Чем больше победителей придет к вам — будь то служащие, клиенты, акционеры или читатели, — тем больше удовлетворения принесет вам победа.

Чем непритязательнее ваше происхождение, тем выше вероятность того, что вы частенько развиваете воображение, уносясь в миры, где все кажется возможным.

Меня мучили злоба и стыд, когда я узнал, что детский лагерь, куда меня отправляли на лето, был субсидируемым лагерем для неимущих детей. Больше я не соглашался туда ехать.

Сначала мною руководил страх потерпеть неудачу, но по мере того, как я справлялся с очередной трудностью, страх сменялся растущим оптимизмом. Как только вы преодолеваете, казалось, непреодолимые препятствия, оставшиеся проблемы уже меньше вас пугают. Большинство людей способны осуществить свою мечту, если проявляют упорство.

Я не могу предложить вам никакого секрета, рецепта успеха, совершенного плана дороги к вершине в мире бизнеса. Но мой собственный опыт подсказывает, что начать с нуля и достичь еще большего, чем то, о чем вы мечтали, — вполне возможно.

Пережитое готовит вас к последующему. Вы просто не знаете, каким оно будет.

Я чувствовал, что чего-то не хватает. Мне хотелось стать хозяином своей судьбы. Вероятно, это можно посчитать слабостью: мне не дает покоя мысль, чем заняться дальше. Достаточного никогда не бывает достаточно.

Жизнь — череда промахов. Многое из того, что мы считаем удачей, ею не является. Мы пользуемся возможностью и берем на себя ответственность за свое будущее. Мы видим то, чего не видят другие, и движемся к этому видению, не обращая внимания на тех, кто велит нам остановиться

Конечно, неудача вполне может настигнуть вас неожиданно, но удача, насколько я могу судить, приходит лишь к тем, кто ее планирует.

Я усвоил важный урок: кредит — не лучший способ финансировать компанию. Я уверен, что для предпринимателя лучший способ удержать власть — это добросовестный труд и преследование интересов держателей акций, даже если их доля составляет менее 50%. Такой риск намного предпочтительнее опасностей крупного долга, который ограничивает возможности для роста и обновления.

Если босс затыкает уши, слыша о новых идеях, он, скорее всего, лишает свою компанию великолепных возможностей.

Никто никогда ничего не добивался, слушая тех, кто говорит «нет». И очень немногим удалось преуспеть, придерживаясь проверенных идей в проверенных областях.